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　　5月底，由中國(guó)紗線網(wǎng)獨(dú)家主辦的2011’全國(guó)緊密紡紗技術(shù)研討會(huì)于杭州召開，生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)張洪強(qiáng)參加了本次盛會(huì)。并就“堅(jiān)守企業(yè)定位,細(xì)化管理升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造”進(jìn)行了精彩的演講。　　

 

 

 

　　張總認(rèn)為，普通環(huán)錠紡進(jìn)行緊密紡改造，不是單純意義上的單紗強(qiáng)力提高多少，毛羽減少多少，質(zhì)量好了多少的問題，而是企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到較大提升，效能、效益和質(zhì)量得到最好發(fā)揮。

　　三陽(yáng)公司緊密紡紗線品種平均80s以上，生產(chǎn)高支產(chǎn)品最大的好處有兩點(diǎn)：1、減少原棉資源用量，降低流動(dòng)資金壓力。2、減小員工工作強(qiáng)度。最直接的表現(xiàn)就是細(xì)紗設(shè)備錠速高，細(xì)紗斷頭少，質(zhì)量穩(wěn)定。以細(xì)紗機(jī)錠速為例：80s平均錠速不低于18000轉(zhuǎn)/分；細(xì)紗千錠時(shí)斷頭能做到1根左右。產(chǎn)能得到了較大幅度的提高，原棉消耗得到了較大幅度的降低，而且產(chǎn)品質(zhì)量非常好，倍捻股線產(chǎn)品品質(zhì)好，成品布面效果也非常漂亮。

 

　　在談到企業(yè)管理時(shí)，張總認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)有不少企業(yè)處于破產(chǎn)邊緣。在順境時(shí)，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行效果等‘內(nèi)因’起主導(dǎo)作用，在逆境時(shí)，市場(chǎng)的價(jià)值觀念、客戶的消費(fèi)心理等‘外因’起主導(dǎo)作用。惡劣的外部環(huán)境是鍛煉和提升企業(yè)管理水平的絕佳機(jī)會(huì)。企業(yè)通過‘外因’促進(jìn)、提高管理水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力——讓危機(jī)‘只是個(gè)傳說’!