品牌的競爭歸根到底是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭決勝在科技含量、設計等方面。如今，紡織服裝消費正向多元、個性化的趨勢發(fā)展，人們更加關注產(chǎn)品本質(zhì)。如何抓住消費需求趨于“多樣化、時尚化、品質(zhì)化”的關健點？改變陳舊的產(chǎn)品研發(fā)模式，加強產(chǎn)品開發(fā)的獨創(chuàng)性，提高產(chǎn)品的設計感，以產(chǎn)品拓展和創(chuàng)新實現(xiàn)市場突圍已成為品牌競爭的幾個突破點。現(xiàn)在，越來越多的紡織服裝企業(yè)都正在積極尋求方法，從提升產(chǎn)品競爭力的角度為品牌增值。
產(chǎn)品升級 聚焦消費多元化與品質(zhì)化
在波司登國際控股有限公司的博物館里，董事長高德康坐在當年使用過的蝴蝶牌縫紉機前講述著公司的創(chuàng)業(yè)歷程。40年前，高德康以8臺縫紉機起家創(chuàng)業(yè)，靠著對服裝市場的敏銳洞察力和永不滿足的進取精神，造就了今天的波司登。談及未來規(guī)劃，高德康介紹說：“未來幾年，公司要在核心羽絨業(yè)務方面繼續(xù)深挖，做專做精。同時拓展童裝、母嬰、校服、家紡、家居等項目。此外，收購兼并女裝品牌，并爭取在三五年內(nèi)上市。”2016年，波司登選用防潑水面料，表面能反彈水珠；選用蓄熱升溫里料，可以提升體感溫度3~5度；以及獨家引入了日本抗菌綠色環(huán)保絨，產(chǎn)品一上市，立刻得到消費者的認可。
與波可登延展產(chǎn)品品類，將科技融入產(chǎn)品的策略相同，愉悅家紡現(xiàn)已成為擁有紡織品研發(fā)設計―――纖維制造―――印染整理―――成品縫制―――品牌銷售及自營進出口貿(mào)易完整產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化紡織企業(yè)。據(jù)公司黨委書記、董事長劉曰興介紹，為適應消費升級和多元化的消費趨勢，滿足國內(nèi)外市場對麻類產(chǎn)品的旺盛需求，公司啟動了以高附加值麻纖維系列為代表的產(chǎn)品結構技術升級改造。目前公司一條1萬錠年生產(chǎn)能力的亞麻生產(chǎn)線正在運轉中。劉曰興表示，要把這條亞麻生產(chǎn)線打造成棉紡印染之外的第二個引擎，讓愉悅家紡的“綠色睡眠，自然愉悅”的睡眠產(chǎn)品開發(fā)有更強的支撐。愉悅家紡目前生產(chǎn)的麻紗線可賣到十幾萬元一噸；生產(chǎn)的家居服、床品全部供應宜家家居。
采用石墨烯復合纖維制造出的防螨抗菌床上用品、遠紅外抗靜電針織內(nèi)衣、抗菌抗紫外長筒絲襪、戶外運動裝等大批紡織品已漸漸出現(xiàn)在消費者的視線里。這些新型科技纖維全都出自南通強生石墨烯科技有限公司。據(jù)公司董事長沙曉林介紹，上海石墨希新材料科技有限公司作為研發(fā)中心，南通強生石墨烯科技有限公司作為生產(chǎn)基地，在石墨烯原料制備及復合纖維研發(fā)方面取得突破性成果。8年前從美國進口石墨烯原料每克500元，如今，在強生科學家團隊和研發(fā)人員的不斷努力下，成本大幅降低。目前，公司石墨烯原料生產(chǎn)二期工程已近尾聲，年內(nèi)即可形成100噸產(chǎn)能；同時，已具備5000噸石墨烯特種纖維產(chǎn)業(yè)化能力，明年產(chǎn)能將增加至2萬噸。
設計升級 關注消費個性化與時尚化
目前，行業(yè)的竟爭正在回歸產(chǎn)品本身，研發(fā)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，多家企業(yè)負責人表示，當前品牌建設最本質(zhì)的是產(chǎn)品設計與研發(fā)，這是保證品牌有自己特性的基礎。
為應對市場變化，適應快時尚的趨勢，以羊毛、山羊絨、桑蠶絲為原料的南京海爾曼斯集團有限公司，2017年在產(chǎn)品的創(chuàng)新設計上加大了投入力度。對設計團隊進行中青年的梯隊建設，80后、90后設計師比例逐步增加，這樣的做法使得活躍的思維與以往設計團隊的理念形成互補。據(jù)集團總經(jīng)理許緩介紹：“2017年公司工作重點就是在設計方面入手，積極將國外的設計元素反饋給設計師，提升針織服裝的時尚化。其中，在毛衣產(chǎn)品上如何能體現(xiàn)時尚化和外穿化是重點方向，在今年4月舉行的海爾曼斯訂貨會上展現(xiàn)的時尚毛衣，引起了關注。”
創(chuàng)立于1997年的維格娜絲時裝，是中國高端時尚女裝品牌企業(yè)。公司副總裁陶為民說：“我們是一個有追求、有情懷的生產(chǎn)企業(yè)，維格娜絲要做有中國文化元素的奢侈品品牌。”為此，自2014年上交所掛牌上市以來，維格娜絲不斷加強調(diào)整尋求突破，將云南傳統(tǒng)手工藝―――云錦的設計元素融入品牌中。對于設計的提升，維格娜絲則采用團隊內(nèi)部競爭方式。目前維格娜絲擁有分屬在不同地域的4個設計團隊，由于受不同的文化影響，設計團隊對時尚的理解也各有獨到之處，同樣的主題設計出的作品各具特色。
對品牌而言，設計團隊之間相互學習和借鑒的過程，確保了品牌創(chuàng)新性以及市場的認可度。在中國時尚圈有的舉足輕重地位的廣州市例外服飾有限公司，始終堅持給消費者最好的產(chǎn)品，公司在材質(zhì)方面不斷鉆研，開發(fā)更多的新材質(zhì)應用于產(chǎn)品中。同時，加強對傳統(tǒng)手工藝的應用，引入苗繡、潮繡等技藝與現(xiàn)代科技融合，讓傳統(tǒng)手工藝復活。同樣將傳統(tǒng)手工藝融入設計中的企業(yè)還有藝之卉、雪蓮、例外等。
不少服裝企業(yè)的負責人認為，文化是品牌的根基，傳統(tǒng)文化技藝能夠給企業(yè)更多的設計靈感，品牌企業(yè)在實現(xiàn)自身獨特性的同時，也使傳統(tǒng)文化、技藝與消費者之間更加貼近。
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