2015年，國內大批紡織服裝企業出現倒閉潮，國際大牌壓縮在華項目。2016年，中央經濟工作會議提出，抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。會議把“去產能”列為2016年結構性改革五大任務之首，并明確了“多兼并重組，少破產清算”的思路。對服裝制造業來說2016年作為“十三五”計劃的第一年，如何走好產業革新第一步將對其在這場激烈的市場角逐中起到至關重要的作用。 中國服裝行業海內外競爭壓力顯著 中國紡織服裝出口持續下滑，面對越南、柬埔寨等國家的競爭，廉價勞動力優勢不再，國內經濟進入新常態。行業競爭加劇，大批工廠倒閉，一些優秀的工人處于失業狀態，訂單外流。服裝行業屬勞動密集型行業，我國人口老齡化問題嚴重，勞動力人口逐年下降，導致用工成本、資源價格壓力明顯高于多數服裝生產國，企業需要承受需求不足和成本上升的雙重壓力。 按照中國海關統計的數據，2015年度中國紡織服裝(包括紡織紗線、織物及制品和服裝及衣著配件)出口總值為2838.5億美元，較上年下降了約4.9%。TPP協議的實施對中國紡織服裝業的出口也有一定的不良影響。 為了應對成本上升壓力以及進口國之間稅收政策差異，更多生產企業選擇在境外設立生產基地，國內服裝行業的發展轉向精細化管理和技術創新為主，行業競爭壓力明顯上升，服裝行業亟待轉型。 服裝制造業是重要的民生產業，是現代科技與時尚文化融合的產業。而面對當下多元挑戰，無論是生產型企業還是流通型企業，中國服裝制造業普遍面臨成本上漲、市場競爭加劇及資金短缺等問題。“十二五”期間，服裝制造業經歷了一個錯綜復雜的艱難時期。在這個5年的初期，“十一五”的慣性推動下，整個行業依然保持著高速度的發展。但從2012年開始，國內市場消費增長乏力，眾多服裝品牌經歷著市場寒冬，高庫存引發關店潮，銷售業績均大幅下滑。2015年期間，紡織行業倒閉最為嚴重，這一上下游產業鏈的失業人口規模龐大，預計今年還將有大規模的千人工廠持續倒閉。有專家稱，我國服裝企業即使未來十年不制造不生產，現有的庫存也足夠滿足全國人民的需求。 長期以來，服裝行業亂象叢生。服裝屬于非標品，行業未能建立統一的管理標準。價格戰、不簽署生產合同、結款難、老板跑路、帶款提貨等坑蒙拐騙現象嚴重，整個行業缺乏秩序，陷入劣幣驅逐良幣的惡性循環。 傳統的大工廠生產周期長，工廠老板為了保證訂單充足，維持工人穩定，多會要求提前3個月甚至半年下單，并且千件起訂，對于小批量訂單能拒則拒。在人力、時間和用料成本相當的情況下，小訂單平均到單件衣服的成本略高，所以整體利潤低于大訂單。加之小單來源不穩定，綜合來講，多數工廠都不愿意接小單。 對于品牌商，過早下單無法準確抓住當季流行，銷售不好便成了庫存，嚴重者導致資金流轉困難。大工廠不接小單，小工廠出貨不穩定。如若工廠可以小批量、快速生產貨品，賣家就可實現按需下單，快速翻單打造爆款，減輕庫存壓力甚至零庫存。 國內產能現狀及演變趨勢 我們可以把國內產能按規模分成四類： 第一類:站在頂端的以申洲國際為代表的超大工廠。 這類超大工廠只服務頂端品牌，產能也被Adidas、Nike這些國際品牌占有。在國內人口紅利逐步減弱、紡織行業競爭白熱化之時，申洲國際卻一路高歌猛進，劃出了一道靚麗的“微笑曲線”：市值約為527.42億港元，截至2015年12月31日，年度銷售額約達14,905,918,184港元，比2014年度上升13.5%。2015年度毛利率為30.5%，比去年同期上升1.5個百分點。毛利潤額截至2015年12月31日，達4,539,134,425港元，比2014年上升19.3%。凈利潤截至2015年12月31日，達2,777,131,116港元，凈利潤率18.79%，比2014年上升約13.9%。 第二類：大型工廠，人數在5000人以上規模。 這類工廠從2013年到2015年陸續倒閉;紡織巨頭莊吉集團從產值30億到2015年5月份宣告破產;2015年8月，華東紡織大鱷寶利嘉集團宣告破產，老板欠債跑路;同期，曾經風光無限的百年紡織老廠濟南國棉一廠也宣告破產;曾為中國民營企業500強，總資產超20億的浙江紅劍集團有限公司正式停產，1000多名員工上街討要被拖欠三個月的工資。大批服裝老板拖欠工資跑路，大量訂單流向東南亞等人工成本低廉的國家。優衣庫、無印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys都在加快向東南亞轉移訂單。
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