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新聞動態
公司體系部“主動、走動”統一思想意識專題培訓順利開展
  7月26日,公司體系部在文化中心影視廳召開了“主動、走動”統一思想意識專題培訓。體系部根據公司2012年提出的“主動、走動”重實效的要求,針對各部門“主動、走動”在實際執行中存在的不足,進行了詳盡地分析并提出對應的建議和要求。公司后勤部室主管和各部門走動人員共40余人參加了培訓。
  培訓中,體系部劉部長分析了當前“主動、走動”工作中存在的形式化、官僚主義、要面子、弄虛作假等主要問題,深刻剖析了問題存在的原因主要是態度不端正,思想認識不統一和懶惰等,并提出了要端正態度,視被服務部門為客戶,摒棄投機心理,以及樹立“人人為我,我為人人”的服務意識等合理化建議。在談及如何做時,體系部明確要求:1、明確工作目的。工作目的就是使公司有效運行,獲得最大的收益。正所謂,大河有水,小河不干。公司和員工成為共同的收益主體。2、端正心態。主動工作,心態是積極的,心扉是敞亮的。反之,被動跟進,靠推著走,心情肯定壓抑,必將會成為落后的典型。3、認識部門和自身存在的價值。“主動、走動”去做能為生產、營銷服務,是我們部室存在的價值所在。4、少牽扯生產、營銷精力。結合部門職能,“主動、走動”到被服務部門,多干自己應干的工作,少牽扯生產、營銷精力,讓其專心做好質量管控和產品銷售。5、在職能范圍內,借“主動、走動”,增加工作量,增加工作難度,才能杜絕職能缺位,才能提升工作標準,突顯管理實效性。部門主管要對部門職能學會目標分解,把每項工作都標準化、程序化的干到位。
  培訓臨近結束時,體系部劉部長重申要大家保持“空杯心態”虛心接納學習,充分借助公司“主動、走動”工作實現職能到位。

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